Christian Henrici

Wie beim Haus- oder Autoverkauf gilt auch bei einer Praxisveräußerung der altbekannte Spruch „Je hübscher das Objekt, desto höher der Preis!“

Die zunehmende Digitalisierung unseres Alltags macht selbstverständlich auch vor Zahnarztpraxen keinen Halt – und ist in vielerlei Hinsicht auch hilfreich!

"Vor dem Abschluss des Kaufvertrags sollte zunächst der Ist-Zustand der Praxis analysiert und bewertet werden", mahnt Praxisflüsterer Christian Henrici in seiner aktuellen Kolumne.

Inwiefern beeinflusst die personelle und wirtschaftliche Größe der abzugebenden Praxis die Kaufbereitschaft der Interessenten? Praxisflüsterer Christian Henrici hat die Antwort.

"Die wirtschaftlichen Folgen eines Personalwechsels darf man nicht vernachlässigen", empfiehlt Praxisflüsterer Christian Henrici in seiner neuen Kolumne.

Bei der Übergabeplanung geht es sowohl um Praxisbewertung, Investitionsmanagement als auch die Auswahl des richtigen Praxispartners. Was aber, wenn keiner der pozentiellen Nachfolger den Ansprüchen genügt?

Dass viele Leute mit ihrem Job unzufrieden sind und oftmals sogar innerlich gekündigt haben, ist kein Geheimnis. Doch woran liegt das, was läuft falsch?

Diesmal möchte ich auf den persönlichen, ideellen Part einer Praxisabgabe und die Wahl des optimalen Nachfolgers eingehen.

Bereits frühzeitig sollte man sich mit der Praxisübergabe beschäftigen - ich empfehle fünf bis acht Jahre vor dem Verkauf!

Eigentlich hatte ich das Thema „Bewertungsportale“ vorerst abgeschlossen, möchte aufgrund des umfangreichen Feedbacks aber einige Punkte noch einmal aufgreifen.