So unterstützen wir Zahnärztinnen auf dem Weg in die Selbstständigkeit!

Die Entscheidung für die eigene Zahnarztpraxis ist für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein Meilenstein – fachlich, wirtschaftlich und persönlich. Neben Fragen zur Finanzierung, zum Standort und zur Organisation rücken heute zunehmend auch die persönliche Positionierung, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und eine nachhaltige Praxisführung in den Fokus. Gleichzeitig sehen sich Gründerinnen und Gründer mit einer wachsenden Komplexität konfrontiert, die eine fundierte Orientierung und unabhängige Informationen erfordert. Vor diesem Hintergrund hat der Dentista-Verband ein besonderes Projekt ins Leben gerufen: das Programm „Dentista FoundHer“.

Ziel ist es, Zahnärztinnen auf dem Weg in die Selbstständigkeit unabhängig, authentisch und ohne wirtschaftliche Eigeninteressen zu begleiten – von Kolleginnen für Kolleginnen. Ein zentraler Bestandteil ist eine strukturierte Webinar-Reihe zur Praxisgründung, ergänzt durch Mentoring, Networking und einen jährlichen FoundHer Day mit vertiefenden Workshops und der Verleihung des Female Founder Awards.

Das gemeinsam mit den Dentista-Paten und Netzwerkpartnern gestartete Webinar ist für alle Mitglieder kostenfrei. Das Programm beginnt mit der Analyse der Gründerpersönlichkeit, denn die Persönlichkeit als Ausgangspunkt unternehmerischer Entscheidungen prägt nicht nur das Behandlungsspektrum, sondern auch den Führungsstil, die Teamkultur und die Außenwirkung. Werte, individuelle Bedürfnisse, aber auch Unsicherheiten und Glaubenssätze wirken sich unmittelbar auf unternehmerische Entscheidungen aus. Wer diese Faktoren früh reflektiert, schafft ein stabiles Fundament für einen langfristigen Praxiserfolg.

Ein klar formuliertes Praxiskonzept ist nicht nur eine Voraussetzung für Bankgespräche. Es dient als strategischer Kompass – von der Praxisgründung oder -übernahme bis in den laufenden Betrieb. Die systematische Auseinandersetzung mit der Zielgruppe, dem Leistungsangebot, den Standortfaktoren und der persönlichen Lebensplanung hilft, aus einem vagen Wunschbild eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu entwickeln. Gerade in einer Phase, in der viele Weichen gleichzeitig gestellt werden müssen, schafft konzeptionelle Klarheit Sicherheit.

Neben der inhaltlichen Ausrichtung sind betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse unverzichtbar. Der Businessplan übersetzt Visionen in Zahlen und macht wirtschaftliche Zusammenhänge transparent. Arbeitsrechtliche Grundlagen, eine rechtssichere Vertragsgestaltung und ein souveräner Umgang mit der Rolle als Arbeitgeberin oder Arbeitgeber sind essenziell für eine stabile Teamstruktur. Ebenso entscheidend ist die frühzeitige Auseinandersetzung mit der Finanzierung, der Liquiditätsplanung, der Abrechnung und dem Factoring, um wirtschaftliche Risiken zu minimieren und Handlungsspielräume zu sichern.

Eine moderne Praxisführung ist ohne digitale Unterstützung kaum mehr vorstellbar. Eine effiziente Praxisorganisation, klare Workflows und eine leistungsfähige Praxisverwaltungssoftware entlasten das Team, reduzieren die Fehleranfälligkeit und schaffen Zeit für die Patientenbehandlung und die Praxisführung. Gerade in der Gründungsphase kann der bewusste Einsatz digitaler Lösungen helfen, Prozesse von Anfang an strukturiert und zukunftsfähig aufzusetzen.

Gründung ist kein rein individueller Prozess. Der Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen sowie mit Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Fachbereichen kann entscheidende Impulse geben. Netzwerke ermöglichen Perspektivwechsel, schaffen Vertrauen und helfen, typische Fehler zu vermeiden.

Als zusätzliche Starthilfe wird im Rahmen dieses Projekts ein Stipendium der Praxissoftware tomedo.Dental verlost, das neben der finanziellen Entlastung auch technisches Mentoring umfasst. Damit soll einer Gründerin der Einstieg in eine digital gut organisierte Praxis erleichtert werden – ein wichtiger Schritt, um von Beginn an effizient, transparent und wirtschaftlich arbeiten zu können.